MAN-QUAL 03 LEAN MANAGEMENT
Description sur la formation
Taux de satisfaction : 98%
Taux d’accomplissement : 96%
Taux de réussite : 90%
Dates : A convenir Durée : 14 Heures Horaire : A convenir Modalités de réalisation de la formation : En Distanciel ou en Présentiel Lieu de la formation : A convenir Public : Tout public Pré Requis : Aucun Modalités et délais d’accès : · Entre la demande du bénéficiaire et le début de la formation, vingt-quatre heures sont acceptées pour une formation en Distanciel. · Entre la demande du bénéficiaire et le début de la formation, une semaine est acceptée pour une formation en Présentiel. |
Nombre de personnes : 8 maximum Formateur : Gilles BONDAZ Niveau : Consultant/Formateur Présentation de la formation : · 1- Qu’est-ce que le Lean? · 2- Rappel des principes de management · 3- L’approche Processus · 4- Exigence du SMQ · 5- Démarche Lean · 6- Application du Lean · 7- Temple Lean · 8- Cartographie des flux de valeur · 9- Boîte à outils · 10- Synergie Iso et Lean |
Contenu pédagogique : |
Réunion d’ouverture de la formation · Rappel des objectifs de la formation · Déroulement des journées Thématique 1 Lean Management Thématique 2 Principes de Management Thématique 3 Approche Processus Thématique 4 Exigences du SMQ Thématique 5 Démarche LEAN Thématique 6 Application du LEAN Thématique 7 Temple LEAN Thématique 8 Cartographie des flux de valeurs Thématique 9 Boite à outils Clôture de la formation |
Objectifs pédagogiques : |
A l’issue de cette formation, le stagiaire sera capable de Maîtriser le LEAN MANAGEMENT pour : · Contribuer au développement de l’entreprise · Augmenter la valeur ajoutée produite · Rendre le travail plus attractif pour tous Moyens et méthodes pédagogiques : Modalités d’évaluation de la formation : Modalités d’accès aux personnes en situation de handicap : |
Tarif sur demande |
FORMATION VIP Vipformation13@gmail.com contactez-nous au 0623248193 |
Informations
- Durée: 14 heures
- Conditions: No